هفت مزیت طلایی برون سپاری

برون سپاری یکی از آخرین و جدیدترین اصطلاحات مد شده این روزهاست، چرا که بیش از پیش اغلب کسب و کارها در سراسر جهان با در نظر گرفتن هزینه و کیفیت، جهت برون سپاری فرایندهای تجاری غیراصلی خود به بیرون از مجموعه خود مراجعه می کنند.


بنابراین، برون سپاری واقعا چیست و داشتن یک شریک خارج از مجموعه که کارها را برای شما انجام می دهد چه فوایدی دارد؟ این مقاله به بررسی مزایای برون سپاری و ارزش های ارائه شده می پردازد.

 

مزایای برون سپاری فرایندهای تجاری شما


برون سپاری کارهای شما به بیرون از مجموعه مزایای بسیار زیادی دارد. هفت مورد از کلیدی ترین این مزایا عبارتند از :

 

1)    مزایای قیمتی

بارزترین و مشهود ترین منفعت برون سپاری مربوط به صرفه جویی و پس انداز در هزینه حاصل از برون سپاری است. شما می توانید کار خود را با هزینه کمتر و به همان اندازه با کیفیت بهتری انجام دهید.

با برون سپاری کار خود به خارج از مجموعه می توانید تا 60 درصد پس انداز کنید. به علاوه، کیفیت خدمات ارائه شده توسط شرکت هایی که این امر مهم را می پذیرند، بالاست و این نشان می دهد هزینه کم به معنای کیفیت پایین نیست.

 

2)    افزایش کارایی

وقتی نیازهای تجاری خود را به یک شریک برون سپاری می کنید، آنها سال ها تجربه در تجارت را برای شما به ارمغان می آورند. لذا آنها می توانند با دانش و شناخت خود از حوزه کاری مورد نظر، بهتر مسیر پروژه را طی کنند.

امری که منجر به افزایش بهره وری و کارایی فرایندهای سازمان شما خواهد شد.

 

3)    تمرکز بر نقاط اصلی


برون سپاری فرایندهای تجاری شما انرژی و توان شما را آزاد می کند و شما را قادر می سازد تا بر روی ساختن برند یا نام تجاری خود تمرکز کنید، در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کنید و به سمت ارائه خدمات با ارزش افزوده بالاتر بروید.

 

4)    صرفه جویی در زیرساخت سازمانی و فناوری


برون سپاری نیاز به سرمایه گذاری در زیرساخت ها را از بین می برد، زیرا شریک برون سپاری سازمان مسئولیت فرایندهای تجاری را بر عهده می گیرد و از این رو نیازی به تغییری در زیرساخت های شرکت نمی باشد.

 

5)    دسترسی به منابع و نیروهای ماهر


با برون سپاری دیگر نیازی به سرمایه گذاری در جذب و آموزش منابع و نیروهای گران قیمت برای تجارت خود ندارید، پیمانکاران با داشتن منابع و نیروهای بسیار ماهر، نیازهای خود را تامین می کنند.


منابع به کار گرفته شده توسط پیمانکاران در زمینه های مربوطه به خوبی آموزش دیده و در زمینه رسیدگی به نیازهای تجاری شرکت هایی که می خواهند منابع خود را برون سپاری کنند، تجربه دارند.

 

6)    اختلاف زمان و تایم های کاری


جدا از مزایای قیمتی، مزیت بزرگ دیگر مربوط به اختلاف زمانی کاری شما با فرد یا مجموعه ای است که برون سپاری برای شما انجام می دهد. شما می توانید خیلی از کارهای خود را در زمان هایی که تعطیل هستید، انجام دهید و صبح پس از تعطیلات از سرویس های دریافتی در حالی که آماده به کارگیری هستند، استفاده نمایید

 

7)    خدمات سریع تر و بهتر


از طریق برون سپاری خدمات خود را با کیفیت بالاتری تحویل گرفته و مدت زمان رسیدن محصول به بازار را کاهش دهید. بنابراین ایده های شما در مدت زمانی سریع تر با کیفیت بالاتری به محصولات یا سرویس های کاربردی تبدیل می شوند.

 

تگ ها: