مدیرانی که تصمیم گرفته اند به دورکاری روی بیاورند

ماه گذشته ما در وب سایت Celarity ، دومین بررسی و نظرسنجی خود را در مورد کار از راه دور انجام دادیم. ما می خواستیم دریابیم که رهبران و مدیران حوزه بازاریابی، دیجیتال و شبکه نسبت به بازگشت به دفتر کار خود چه احساسی دارند، در خانه با چه چالش هایی روبرو هستند و در نهایت برنامه های شرکتشان در مورد پیشبرد سیاست ها، آن هم از خانه چیست؟

 

یافته های کلیدی کار از راه دور

 

اغلب آنها آماده نیستند که به دفتر کار بازگردند

 

در حال حاضر اکثر رهبران نسبت به بازگشت به دفتر کار احساس خوبی ندارند. بیش از 61٪ از پاسخ دهندگان، سطح راحتی و آرامش خود را در بازگشت به دفتر کمتر از 55 درجه بندی کرده اند (مقیاس 100-1 ، 100 راحت ترین وضعیت). شاید یکی از دلایلش این باشد که طبق گزارش MN Health ، از هر 4 مورد Covid-19 در مینه سوتا ، 3 مورد در افراد دارای بازه سنی 20 تا 69 سال بوده است. 

 

بنابراین ، جای تعجب نیست که مردم هنوز آماده بازگشت به دفتر نیستند.

 

انعطاف پذیری بیشتر برای کارهای از راه دور نسبت به سیاست های قبل از شیوع ویروس

 

کار از خانه در حال تبدیل شدن به یک امر عادی است و به نظر نمی رسد به این زودی ها تغییر کند. 73٪ از پاسخ دهندگان نظرسنجی به ما گفتند که سازمان های آنها انعطاف پذیری لازم جهت کار از خانه را افزایش داده اند (در مقایسه با سیاست های پیش از همه گیری)

 

 

آنها کار در خانه را به طور کامل پذیرفته و حتی در سال 2021 استخدام های جدید را بر مبنای کار از راه دور برنامه ریزی می کنند.

 

این روند توسط 20 شرکت بزرگ حتی گوگل و ایندید که قوانینی برای کار بلند مدت و از راه دور برای کارمندان خود وضع کرده اند نیز صدق می کند.

 

سه چالش عمده پیش روی مدیران و رهبرانی که از خانه کار می کنند

 

به نظر می رسد چالش های مختلفی پیش روی رهبران قرار دارد که آنها همچنان از راه دور به کار خود ادامه می دهند. با این حال ، همانطور که یکی از پاسخ دهندگان به نظرسنجی خاطر نشان کرد، دشوار است که فقط یک چالش را به عنوان چالش اساسی انتخاب کنید، زیرا این انتخاب به آنچه در محل کار و خانه اتفاق می افتد، بستگی دارد.

 

به گفته پاسخ دهندگان نظرسنجی ، به نظر می رسد دو چالش بزرگ "آموزش کودکان از خانه" (30.77 درصد)) و "محدودیت های اجتماعی" ( درصد30.77)) در کنار  "عدم وجود مرز بین زندگی شخصی و کاری" ( درصد26.92)) در زمره بزرگترین چالش های پیش رو قرار دارند.


 رهبران، روشهای خلاقانه ای را برای تعامل تیم ها از راه دور پیدا می کنند

 

از آنجا که به دلیل کار از راه دور، انزوای اجتماعی به یکی از نگرانی های اصلی تبدیل شده است ، پاسخ دهندگان ما راه های جالب و خلاقانه ای را برای ادامه این رابطه اجتماعی پیدا کرده اند. در اینجا برخی از مواردی که آنها به اشتراک گذاشته اند و برای تیم های آنها مفید است را بیان می کنیم :


•    Jamboards (تخته وایت برد آنلاین) برای به اشتراک گذاشتن جزئیات میان کسانی که در خانه کار می کنند
•    یک پیک نیک و پیاده روی در اطراف دریاچه و جلساتی که همه می توانند در آن با یکدیگر دیدار کنند
•    کار کردن در مکان مفرح پاسیو
•    رشد شخصی و شغلی از نظر اجتماعی از طریق مشورت با یک متخصص در این زمینه
•    برگزاری جلسات استنداپ، ملاقات و گذراندن ساعاتی خوش در این جلسات
•    برگزاری آزمون ها و مسابقات
•    برگزاری بازی های آنلاین

 

رهبران هنوز هم در مورد رشد شرکت در آینده با این رویکرد جدید احساس مثبتی دارند

 

اغلب مدیران هنوز هم احساس مثبتی دارند. بیش از 53٪ از پاسخ دهندگان مثبت بودن رشد شرکت را در محدوده 70+ اعلام کرده اند(در مقیاس 0-100 ، 100 بیشترین مثبت ارزیابی شده است)

 

روش شناسی (داده های نظرسنجی)


مجموعه داده های مورد استفاده توسط وب سایت Celarity در نظرسنجی بالا شامل پاسخ های سطوح مدیران ، رهبران و سطح VP + است.


داده ها به طور کلی و بر اساس اندازه شرکت ها تجزیه و تحلیل شده اند :
کوچک (کمتر از 50 کارمند)
کوچک تا متوسط (200-50 کارمند)
متوسط (1000-200 کارمند)
بزرگ (بیش از 1000 کارمند)


در بخش صنایع نیز صنایع مختلفی از جمله حوزه ی آموزش ، انرژی ، امور مالی و بانکی ، بیمه ، صنایع دارویی ، بهداشت ، تولید ، خدمات حرفه ای (از جمله بازاریابی و تبلیغات) ، فناوری ، کشاورزی و آموزش به نمایندگی از دیگران در این نظرسنجی شرکت کرده اند.

 

تگ ها:

برای ثبت نظر وارد سایت شوید

 
کاری برای انجام دارید؟
سفارش کار و پروژه
دنبال کار هستید؟
دورکاری و کسب درآمد